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Panorama RH

Faire le point pour renforcer la performance de votre entreprise

Vous souhaitez faire le point pour renforcer la performance et le développement de votre entreprise ? Bénéficiez de l’appui d’un conseiller du Fafih pour réaliser un Panorama RH !

Qu’est-ce que Panorama RH ?

Au travers d’un échange structuré avec un Conseiller du Fafih, cette démarche vous aide à porter un regard nouveau sur votre organisation, vos pratiques en matière de ressources humaines et de gestion des compétences de vos équipes.

5 thématiques RH majeures sont examinées et positionnées au travers d’une grille de lecture. Celle-ci permet une représentation cartographique de votre situation actuelle.

à l'issue du Panorama RH, une synthèse d’éléments de présentation, d’objectifs en lien avec la stratégie de votre entreprise vous est remise. Une matrice SWOT de forces et faiblesses / menaces et opportunités de votre environnement pourra également être intégrée.

Panorama RH débouche sur l’identification de pistes de travail que vous choisissez. Elles sont complétées par des préconisations du conseiller Fafih afin que vos ressources humaines contribuent au mieux à l’atteinte de vos objectifs.

 

Comment se déroule la prestation ?

Lors d’un rendez-vous fixé à votre convenance dans votre établissement, le Conseiller Fafih échange avec vous afin d’établir les différents supports.

Au terme de la réalisation du Panorama RH, une synthèse vous est remise afin de servir de base à vos propres démarches, à celles du Fafih et/ou à un cabinet spécialisé. 

Selon la situation et les conclusions de ces données, le conseiller peut préconiser l’intervention d’un cabinet spécialisé en Ressources Humaines, qui prendra le relais pour le déploiement des pistes proposées.

 

Pour aller plus loin, le diagnostic et l'accompagnement RH ?

Le diagnostic est un véritable outil opérationnel qui consiste à mesurer les écarts entre les ressources actuelles de votre entreprise et vos besoins futurs en matière d’emplois et de compétences.

Les services de diagnostic et d’accompagnement RH proposés par le Fafih, vous aident dans la connaissance, l’analyse et les perspectives de développement des ressources humaines de votre entreprise.

L’accompagnement proposé dans un second temps, vous permet de mettre en place des projets de formation professionnelle.

Comment se déroule la prestation ?

Le diagnostic et l’accompagnement RH sont deux prestations indépendantes qui peuvent se succéder ou non. Ce sont des cabinets conseils spécialement retenus pour leur expertise dans le champ de l’Hôtellerie et de la Restauration qui assurent les prestations.

Diagnostic RH
Vous validez avec votre Conseiller Fafih les objectifs attendus. Vous sélectionnez votre cabinet spécialisé en charge du diagnostic RH de votre entreprise et fixez ensemble l’organisation et le planning d’interviews et de visites pour mesurer vos forces et faiblesses en matière RH.
A l’issue du diagnostic RH, une synthèse est réalisée entre vous, le cabinet et le conseiller Fafih afin de valider les conclusions et les propositions et évaluer l’opportunité d’un accompagnement.
Le diagnostic RH dure de 1 à 4 jours*.


Accompagnement RH
Le cabinet vous accompagne dans le déploiement du plan d'action que vous avez validé. C’est une approche concrète. Par exemple, pour le management, elle peut se traduire par la mise en place de procédures, de formalisation des méthodes de travail. A l’issue de cet accompagnement RH, le cabinet réalisera une synthèse, validée par vous-même, qui permettra au Fafih de vous proposer un plan de formation prévisionnel sur mesure, soit dans le cadre des actions collectives, des formations au titre du plan, des contrats de professionnalisation, du CPF… des dispositifs régionaux et nationaux.

L’accompagnement dure de 1 à 4 jours*.

La durée totale maximum des deux prestations est de 5 jours. 

*Cette durée peut-être augmentée grâce au concours de la Direccte de votre région.

Financement
À qui s’adresser ?

Contactez votre conseiller formation Fafih pour lancer votre Panorama RH.

Ce qu’ils en pensent…

Avec le diagnostic, le Fafih m’a aidée à passer un cap crucial !
«Afin de gérer au mieux mon restaurant, je me suis dirigée vers divers services de vente. Pour accompagner cette démarche, le Fafih m’a proposé de réaliser un diagnostic à la suite duquel nous avons mis en place différents outils propres aux techniques de calculs et de gestion, à l’élaboration de la carte, au management… L’objectif étant de gagner en productivité et en compétitivité. L’avenir me semble désormais plus serein notamment grâce aux indicateurs que nous avons mis en place. Ils me permettent de savoir à tout moment, si nous sommes toujours dans le positif. »
Catherine Delacoute
Restaurant Le Lancelot à Chilleurs-aux-Bois (45)

 
 
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